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2018-10-21 14:07 来源:百度知道

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  大鲨鱼曾经在1989年带领圣安东尼奥科尔高中队拿到了州冠军,当时他在决赛中贡献19分、26个篮板和3次盖帽、6次助攻,在他统治的时代,他的球队两个赛季68胜1负,奥尼尔场均32分、22个篮板和8次盖帽。优势三、球队的整体性在斯隆没有到来之前毫无疑问广东最多也就是一支四强球队,因为在当时广东的阵容结构非常不合理,但是在斯隆加盟之后如今的广东在结构上非常合理,在内线他们有易建联和尼克尔森的内线组合,在外线有赵睿和斯隆的两杆火枪,还有防守尖兵周鹏。

不管怎么说今晚我们打的很艰难,但是结局不错,我很满意。史密斯突破上篮得手,肯纳德跳投命中,乔-约翰逊命中三分,火箭66比64领先。

  这是个非常让人悲伤的消息,罗斯一路流浪,终于在森林狼和自己的恩师以及前队友重逢,对快船他只打了7分钟就拿到9分,效率很高,但刚刚看到希望的玫瑰就又受伤了,没人能想到这种结局。本赛季常规赛至今,戈登场均上场分钟,得到分篮板助攻。

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目前火箭队已经实现了三大壮举这种的两个,就差最后一个:总冠军。

  森林狼借助击败快船取胜,成功将战绩提升至41胜31负,让他们得以上升到西部第7的位置,毕竟主要对手爵士今天爆冷输给老鹰终结9连胜,而输给他们的快船则变为37胜33负。

  就在昨天2017-2018赛季CBA联赛季后赛1/4决赛进行了两场比赛,分别是辽宁VS北京、新疆VS广东,最终辽宁战胜了北京3:1挺近半决赛,同时广东也战胜了新疆也以3:1的大比分挺近了半决赛。对此,球迷们在社交媒体上纷纷评论说:灰熊和太阳这样无底线的球队应该降级。

  北京时间3月24日上午,NBA常规赛继续进行,勇士坐镇主场迎战老鹰。

  伦纳德跟管理层的矛盾无非就是提前续约问题未达到协商同一,马刺管理层认为伦纳德的伤病隐患太大,不愿意附上5年顶薪,伦纳德认为自己的实力与影响力足以配得上顶薪,双方各抒己见造成矛盾的激化,但伦纳德一直不登场确实对于马刺的影响太大,最近的比赛都是靠着带伤上阵的阿尔德里奇一人独扛,若阿德的伤势再加重,马刺队真的很可能无缘季后赛。3月20日消息,据ESPN报道,前火箭队球星史蒂夫-弗朗西斯因为在公众场合酗酒又被警方逮捕,次日早7时被释放。

  但是,在本节快结束时,库里被麦基误伤左膝受伤,施罗德则是急停时脚踝受伤。

  本场比赛,权健之所以被屠杀,可以说是全北2米锋霸金信煜所赐,他几乎以一己之力摧毁了权健后防线。

  沃神先是在推特上爆料,马刺球员进行了内部会议,请求前锋科怀-伦纳德复出并帮助球队打进季后赛,而这个会议是由马刺队的老队友托尼-帕克发起,会议期间更是发生了激烈的争执,多名球员表达了对于伦纳德与球队的关系逐渐陷入分歧的失落和困惑,而伦纳德则坚定地表示,自己是出于伤病问题的正当理由而缺席的。双方都六人得分上双,其中詹姆斯拿到35分17次助攻7个篮板,希尔22分,卡尔德隆14分,格林15分,乐福23分12个篮板,史密斯10分。

  

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作者:  文章来源:人民网  字体:   发布时间:2018-10-21 15:52:56
马刺如今就差核心伦纳德尚未恢复,而他何时能够复出依然是未知数。

“互联网+”热潮激荡之下,传统行业经历着前所未有的洗礼,家装行业也不例外。近日,亚马逊中国首次发布了2017年互联网家装消费趋势大数据。数据显示,家装主材网购增幅进一步加大,家装一站式采购趋势凸显,人们对互联网家装的接受程度逐渐加深。  

互联网家装自2014年兴起,在2015年被推上“风口”。经过近两年的发展,行业逐渐回归理性。互联网家装下半场如何求生求变?业内人士表示,互联网家装重在用互联网思维完善线下交付,提升用户体验将是行业发展的关键。  

资本争先抢滩  

据中国建筑装饰协会统计,2015年建筑装饰行业实现总产值3.40万亿元,预期2016年至2020年,国内装饰市场总需求每年将达3.93至5.94万亿元。  

然而,传统家装行业信息不对称、中间环节多等“雷点”不仅给用户体验蒙上了“阴影”,也阻碍了整个家装行业的发展。此外,随着消费群体的更新迭代,家装市场的主要消费人群已经向“80后”“90后”转变,作为伴随着互联网成长起来的一代人,他们的消费习惯更趋向网络化。  

这一系列因素催生了家装行业与互联网的“联姻”,互联网家装便应运而生。面对家装市场的广阔发展前景,一向嗅觉灵敏的资本创投圈显然不会放弃“抢滩”的机会。据不完全统计,2015年互联网家装已经拥有300多家品牌企业,融资额累计超过59笔,其中有27家完成天使轮以上融资,“互联网家装”整体市场规模预计已达到1500亿元。  

另据艾瑞咨询发布的《2016年中国互联网家装行业白皮书》显示,2015年12月中国互联网家装移动端用户规模达到64.2万,用户每日人均启动3次家装APP(手机软件),用户活跃度相对较高。这期间,云端设计中心、全程24小时监控等诸多与互联网有着紧密联系的技术也逐渐被应用到互联网家装行业之中。  

痛点仍未治愈  

互联网家装市场经过近两年的发展,企业类型格局也初见端倪,大致可归为平台型、垂直型以及综合类电商平台等三类。平台型的互联网家装公司,主要是为用户的一站式家装服务,为装修公司、建材商和家具厂商提供入住;垂直型的企业多有线下装修领域背景,产品和服务都接受用户检验;第三类电商平台则是家装建材、家具等产品的网络零售。  

各类家装平台加入互联网元素后,确实在信息整合、畅通交易环节等方面为用户带了一些实惠。但是,业内人士分析,为了提升用户流量,互联网家装公司在获得融资后纷纷将主要精力放在开拓用户规模和市场营销方面,忽视了线下用户体验、工程交付和全流程管理等核心环节。扩张速度过快导致步伐不稳。互联网家装行业开始逐渐出现平台同质化严重、规模化运营难以落地等“短板”,最终导致互联网家装效率不高。  

基于此,进入2016年,资本市场和用户对于互联网家装的态度都开始回归理性。据公开数据显示,2016年互联网家装公司减至120家左右,整个市场逐渐降温。  

对此,业内人士指出,资本热捧下的互联网家装上半场,传统家装的痛点并没有得到妥善解决。因此,互联网家装并没有对家装市场带来本质改变。从这个角度讲,互联网家装逐渐降温也是前期“试错”的必然结果。  

重在提升服务  

互联网家装行业的下半场该何去何从?互联网家装资深研究者穆峰曾在公开场合表示,家装行业的链条很长,各类型企业应该找到自己的位置,解决用户的痛点和体验,不管是平台模式还是垂直模式,都会侧重服务,将透明化、标准化、高性价比的服务,从设计、施工、采购以及用户体验等充分落地执行。  

鉴于此,2016年以来,互联网家装企业开始慢慢摸索适合自己的发展模式。其中,平台型的家装企业土巴兔利用家装内容吸引来的流量优势,整合线上用户的多元需求,提供一站式的整体家装。垂直型的有住网则尝试产品开发和全产业链覆盖,并且布局智能家居市场。  

业内人士指出,互联网家装应借助互联网新技术来完善行业发展。未来,能否利用大数据技术收集用户的“真需求”,在提升用户体验的同时满足其个性化需求,也将成为互联网家装企业发展的“试金石”。  

此外,互联网家装在经历了洗牌期之后,规模化发展将是行业发展的必然趋势。因此,建立对施工进度、施工人员、物流配送等全流程的管控机制和行业标准才能彻底填补家装的盲区,互联网家装的步伐才能迈的大而稳。




责任编辑:笑楠

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